사업계획서 검토

사업계획서란 사업계획을 문서화한 것을 말합니다. 
사업계획서에는 현재 기업의 현황과 기업의 조직 및 인력 구조, 기술현황, 생산계획, 판매, 마케팅 전략 등을 기록하도록 합니다. 사업계획서는 기간을 어느 정도로 설정하느냐에 따라 내용 구성이 크게 달라집니다.

사업계획서는 사업을 준비하는 본인에게 있어서 사업의 구상을 체계적이면서 구체적으로 정리할 수 있는 기회를 주고 사업계획서를 작성하면서 부문별 사업내용을 다시 한번 점검하기 때문에 사업의 시행착오 예방과 사업성공의 가능성을 높여줄 수 있습니다. 또한, 내부적인 사업성 검토 기능뿐만 아니라 외부적으로도 해당 사업과 관련이 된 정부 및 공공기관/금융기관/동업자/출자자 등에게 제출하여 그들로부터 사업의 인. 허가를 받는다든가 사업에 필요한 자금을 지원 받는 중요한 용도로 사용이 됩니다.

■ 사업계획서 컨설팅 Process

 1. 고객사의 사업아이템 및 컨셉 진행방향 확립
 2. 분야별 적용가능한 사업계획서 초안 작성
 3. 고객사와의 원활한 커뮤니케이션을 바탕으로 수정 및 보완
 4. 작성된 사업계획서를 바탕으로 해당과제 서칭 및 접수의 일련의 모든과정

■ 사업계획서 공통내용 : 목적과 용도에 따라 달라질 수 있습니다.

1. 회사소개 : 회사연혁, 대표자, 기술진, 주주현황
2. 제품 및 서비스소개 : 제품또는서비스에 대한 설명, 시장현황 및 전망,
    시설투자계획/조직 및 인원계획, 원자재 조달 및 생산계획
3. 시장동향 : 시장현황 및 규모, 빅데이터자료분석, 경쟁사 동향 및 비교
4. 마케팅계획 : SWAT분석, 4P전략, 기간별마케팅계획, 판매/매출계획
5. 자금계획 : 소요자금/조달계획, 차입금상환계획, 향후추진일정계획, 추정재무제표

■ CLOSING

머리속으로 구상은 되어 있지만 서류로 옮기는데 어려움을 느낄 수 있습니다. 보다 경쟁력 있는 자료를 통하여 투자를 유치하고 싶습니다. 이해하기 쉽고 보기좋은 제안서로 협력사와 제휴하길 원합니다. 15년이상의 경영과 재무컨설팅을 기반으로 사업계획서/제안서/회사소개서/PT자료 작성 대행을 지원해드립니다.

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